2020是新基建启动之年，催生出对云计算更大的市场需求。2020年5月8日，神州光大执行总裁闻军，受邀参加了第三场国产化生态合作论坛线上会议，与大家一起讨论，《神州光大如何助力云生态合作伙伴打通“云化”最后一公里》。

新基建带来的新机遇和新挑战

今年以来，受到疫情“黑天鹅”事件的影响，人们的工作方式和生活消费习惯已经悄然发生改变。远程办公、在线教育、在线医疗等新需求快速的增加，一方面展示出了数字经济所带来的巨大优势，但另一方面也对企业提出了前所未有的挑战。

在后疫情时代，随着“新基建”的提速，以及数字经济进一步的蓬勃发展，如何重塑企业技术架构？打造稳定、安全、敏捷、灵活的企业现代基础架构，已经不再是一道选择题，而是必须给出的答案。

新基建带来的新机遇

这些面向未来的场景，往往离不开海量数据的处理、存储和云化，对如今的IT基础架构和计算能力提出了不同程度的挑战和要求。

新基建带来的新挑战

云MSP需要具备哪些核心能力

现阶段，企业特别是正在转型中的企业对云计算服务的要求更高，场景更为复杂。越来越多的IaaS、PaaS、SaaS结合传统的IDC机房并行使用，现有云管平台、传统IT监控系统“各自为政”.......云服务商需要投入大量的人力、物力去理解服务传统场景，理解传统行业真正的需求。

在IDC近期发布的《2020年中国云计算市场十大预测》中，就指出到2021年，中国90%以上的企业将依赖于私有云、多个公有云和历史遗留平台的组合，以满足基础设施的需求，这也意味着基础架构走向混合多云已是大势所趋。

对于云MSP来说，提供统一的运维管理，不仅可以覆盖传统的设备、还要兼容公有云与私有云基础架构，并对异构资源集中管理、统一服务。

中国云服务市场需求发展趋势

综上所述，云MSP需要具备以下三个方面的能力：

1.统一的云管理平台，便于用户进行资源管理

2.能够提供托管服务，要求有相应的懂技术、懂行业的技术专家支持

3.借助生态的力量，做好全方位的服务交付

闻总在演讲中提到：在数字化转型时代，要加强云、管、边、端各方的协同。凭借各厂商产品在各行各业的独特优势与神行云服技术支撑平台相结合，使得各个环节间数据互联互通，帮助企业实现不同工具在统一平台下的管理，将业务顺利过渡到“云上”，解决云服务“最后一公里”的难题。

神州光大数字化人才赋能平台介绍

神州光大作为IT服务商有大量行业项目，有项目管理经验，有一个经验丰富技术人员团队。在我们合作的厂商中，有大量来自行业一、二线工程师可作为自由讲师，与平台共同开发实战课程。课程通过培培通平台支持网络直播、成体系的课程录播、章节练习、在线考试、在线实验等功能。

通识技术的培养只是神州光大人才服务的第一步，人才的针对性培养才是根本目的。平台通过对人员的简历数据进行分析，提取人员核心技能，使用冰山素质模型对人员的素质评测，刻画人员的各项隐性素质，甄别人才显/隐性素质与缺失，从而制定有效的培养方案。

人才培养的终极目标一定是在最合适的工作岗位上发挥最大的价值。用人企业通过使用“人岗匹配算法”将人员画像与岗位绩优画像、普通画像、淘汰者画像对比，算出“人岗匹配度”的客观评价。基于招聘计划，自动推荐库中简历。

神州光大云腾生态合作伙伴计划介绍

为了感谢神州光大合作伙伴，神州光大特推出云腾合作伙伴计划，具体细则会在之后的报道中说明，更多内容欢迎致电垂询。